你适合做运营吗?(运营者能力模型)

都说运营入门门槛低,其实运营门槛在门头里,想要胜任运营岗位,分明不比产品经理和市场策划容易好麻!

 
显然,系统的能力模型既是评估一个运营从业者是否合格的标准,更是有助于其成长学习的指向标!
 
 
产品运营能力模型
 
 

你适合做运营吗?(运营者能力模型)

 
能力分布雷达图
 
 

你适合做运营吗?(运营者能力模型)

新入行者多从事运营助理类工作,能力集中在通用能力,如执行力、信息采集整理能力、办公技能、学习能力等;尚缺乏专业知识和技能。
 

你适合做运营吗?(运营者能力模型)

 
初级产品运营为专员级别,此时除通用能力外,迁移到了产品认知、文案、策划等专业能力层面,已经可以独立运作一个运营子模块,但专业知识尚不够硬。
 

你适合做运营吗?(运营者能力模型)

 
中级产品运营为主管/经理级别,各层面能力已初步具备,已经可以算作一个合格的运营,可以带领团队,主要负责目标量化、上传下达和推动运营目标达成等工作。
 

你适合做运营吗?(运营者能力模型)

 
高级产品运营为总监级别,能力在各个层面拓展更深,已经形成了行业和产品大局观,工作涉及对运营资源的取舍、调配,对大目标的理解及推动,以及运营体系的搭建。
 

你适合做运营吗?(运营者能力模型)

 
资深运营总监已经到达运营的至高境界,其能力建立在对行业及互联网本身的理解、对运营的彻悟、对商业盈利的领悟,此时其完全可以在COO、VP、创业者、合伙人多个角色之间作出选择,而不耽于做运营。
 
原作者:Co菲
文章来源:运营coffee

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推广运营

一个有效的线上产品推广方案的要素包含哪些?

2022-6-26 21:28:10

推广运营

我为什么觉得人人都是运营比人人都是产品经理的说法更靠谱

2022-6-26 22:27:24

0 条回复 A文章作者 M管理员
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