![[电商运营方案]电商运营推广方案如何写? [电商运营方案]电商运营推广方案如何写?](http://www.itceo.net/wp-content/uploads/2022/06/5-1655778752.jpeg)
社交电商企业的运营推广分为以下几点:
1、运营目标
2、运营策略
3、运营费用
4、运营执行
通过以上几点最终在特定的场景下实现拉新、留存、促活、付费、传播。
很多人用鱼塘思维形象的去解释这一过程,例如我们想钓鱼,要么直接去别人的池塘里钓,要么自建池塘钓鱼。在自建的池塘钓鱼是怎样的逻辑呢?
第一,我们就要建立池塘。就是我们说的搭建承载流量的社交电商平台。
第二,养鱼。就是创造好的鱼塘环境不断地投放饲料让小鱼苗有适应的成长空间,这就好比电商平台推出的平台规则利润分配方式及会员体系。
第三,尝试钓鱼。随着小鱼长大,鱼儿也越来越多,就可以尝试用鱼饵钓鱼,这就好比电商平台的爆品和促销,通过补贴及活动,用很低的价格促使注册用户进行首次下单。
第四,鱼儿的量越来越大,通过不断地喂养,就可以大范围的钓鱼甚至撒网捕鱼。这就是电商中先让消费者受益,之后首次购买,通过会员体系及奖励机制进行捆绑,形成平台的消费习惯或会员制会员,最终实现持续购买与付费,当然通过老会员在进行老带新裂变就不是困难的问题了。
一、运营目标
1、扩大新用户、获得UV、增加日活
2、用户筛选、运用数据分析
3、提高PV、平台知名度及影响力
4、成交
二、运营策略
1、运营要素
产品中心:推广渠道:将平台的品牌及核心竞争力进行传达并获取粉丝的通道
包装策划:用文字及视觉等形式塑造企业形象与竞争力
宣传销售中心:将社交电商平台作为产品设计塑造后,输出平台价值,解决社会痛点及客户问题。
交付中心:将所有客户体验及期望值转化为平台服务进行有效落地
2、运营逻辑
2.1 熟悉了解社交电商的基本逻辑
2.2 设立基本目标(以结果为导向)
2.3 视觉呈现,对品牌形象,所有政策及制度进行文案及视觉设计
2.4 设计拉新模式及玩法
2.5 爆品打造,创造满意度,持续留存
2.6 完善会员体系及奖励制度,创造拉新奖励,提升平台信任度
2.7做好产品供应链及客户服务(商业本质),转化升级
3、流量运营
3.1 流量池
电商渠道:淘宝、京东、天猫、微店、有赞、拼多多、唯品会
内容渠道:微信、微博、公众号、小程序、抖音、头条号、百家号、大鱼号、豆瓣、搜狐号
3.2 客户留存
客户留存:1、内容(论坛、文章类自媒体,持续打造深度好文,深耕评价)
2、电商(会员身份及奖励晋升机制,游戏化体验,屌丝逆袭思维)
三、运营费用
1、运营人员支出
2、营销费用支出:平台广告、自媒体广告、品牌合作、邀请奖励
四、运营执行
1、执行CEO设立:统领策划部、开发部、产品部、品宣部
2、单独成立流量部,专门通过各种渠道各种方式获取线上线下流量
3、内容生产部,以公司战略为核心,持续推出有教育和指导意义的市场新思路和教育资料
4、供应链整合,品牌整合。实施责任制,按品类分配人员管理连接不同厂家与供货商