餐饮小店合作协议

三个人合伙开酒店,一个人负责管理,一个人负责技术,一个人负责资金,负责管理的人资金少。如何更合理地分配股权?      合理的股权分配,达到四个目的:      1.激发企业家的积极性;      2.有利于调动各方资源;      3.避

  

  三个人合伙开酒店,一个人负责管理,一个人负责技术,一个人负责资金,负责管理的人资金少。如何更合理地分配股权?

  

  

  合理的股权分配,达到四个目的:

  

  

  1.激发企业家的积极性;

  

  

  2.有利于调动各方资源;

  

  

  3.避免分赃不均造成内耗;

  

  

  4.确保公司的控制权不受影响。

  

  

  张明亮,82岁,在五星级酒店从事管理工作多年,管理能力强,人脉多,打算自己开一家餐厅。

  

  

  张明亮找到了他的老搭档刘子晓,动员他一起创业。刘子潇从事中国烹饪十年,多次获得烹饪大奖。

  

  

  张明亮计划投资300万元开一家餐馆。张明亮资金短缺,不足100万元。他找到了已经实现财务自由的朋友关凯旋,关总也一直在找项目。他认可张明亮的性格,对项目的未来持乐观态度,并打算投资。

  

  

  现在三个人的股份应该怎么分?张明亮很担心,他没有多少钱,他不愿意拥有一小部分。但是如果他拥有很大的股份,他应该如何向投资者解释,应该如何分配股权?

  

  

  合伙有五清楚:想清楚、说清楚、写清楚、算清楚、干清楚。

  

  

  在心理咨询的过程中,一定要想清楚为什么是伴侣。张明亮说,他只想整合资源做出一番事业。至于他关注多少钱,他不是最关注的。

  

  

  当被问及酒店的盈利能力时,张明亮表示,一年很难收回投资,两年收回投资肯定没问题。如果第三年做的好,一年赚300万没问题。

  

  

  张明亮最关心的是他在项目管理中的最终决定权。

  

  

  基于此,我们提出以下设计思路:

  

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在项目中区分资金股

管理股和技术股

餐饮项目的成败,资金是基础,技术是保障,管理是关键。

经过三方的讨论,设计相对简单但不复杂的模型,最后确定资金股占65%,技术股占15%,管理股占20%。

2

交钱交心

针对技术方是否出资的问题,我们的建议是交钱交心。

技术方刘子肖一定要出资,经过讨论刘子肖也同意出资,但其出资能力较弱,仅能出资30万。

3

各方出资的股权构成

经过测算,假如一年的盈利为 300 万,则张明亮一年的分红为 129 万,刘子肖一年的收入为 63 万,关凯旋的收入为 108 万,三个人均对各自的收入表示满意。

三方利益共享,风险共担。

4

管理方和技术方有工资收入

根据优先劣后原则,张明亮、刘子肖根据自己的岗位领取岗位工资,每个人按照其在原工作岗位的收入计算。

每月每人领取其全部应得工资的80%,剩余的部分在年终分红前补齐工资。

5

公司的经营权由张明亮全权负责

家有千口主事一人,在日常经营中,刘子肖和关凯旋可以对公司的经营发表意见,但最终的决定由张明亮决定,便于在创业初期高效决策。

6

人在股在,人走股收

如果刘子肖在公司工作,则技术股和资金股保留,如果刘子肖离职或者不在公司工作,则其技术股取消。

资金股收回,收回的价格提前作出约定,以免因为说不清楚而造成不必要的纠纷。

7

该股权为店面股权非品牌股权

在协议中明确约定,上述股权为该店面的股权,不是公司的品牌的股权。

因为张明亮计划将来开出更多的连锁店面,在创业初期宁可将利益多分出去,不能将股权过早的释放,此条约定在合同中约定清晰,并且签订了股权代持协议。

综上:经过三方的坦诚沟通,确定了三个人的股权分配办法,每个人找准自己的位置,三方合作愉快,项目在如火如荼的进行。

在合作过程中,投资人要打破投多少钱占多少股的固有思维,可以引入资金股、技术股、管理股的概念,让每个人找到自己的心理平衡点,为将来的顺利合作打下坚实的基础。

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创业干货

创业的路上充满艰辛

2022-7-30 19:26:03

创业干货

创业板进入技术性熊市怎么办,创业板指一度跌入技术性熊市区间

2022-7-30 20:54:54

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